Amaç: Bu çalışma, hemşirelerin liderlik etkinlik algılarının iş doyumları ile ilişkisini incelemek amacıyla yapılmıştır. Yönetici hem- şirelerin sergilediği lider etkinli ğine ilişkin olumlu alg ı, çalışanların hem iş doyum düzeylerini artırabilir hem de liderleriyle daha etkin iliş- kiler kurmalarına yardımcı olabilir. Gereç ve Yöntemler: Korelasyo- nel ve tan ımlayıcı tipte planlanan çal ışmaya Manisa Celal Bayar Üniversitesi Hafsa Sultan Hastanesi’nde çal ışan 290 gönüllü hem şire katılmıştır. Veriler; Bilgi Formu, Lider Etkinliği Ölçeği (LEÖ) (tek bo- yutlu) ve İş Doyumu Ölçeği (İDÖ) ile elde edilmiştir. Araştırma veri- lerinin analizinde tan ımlayıcı analizler, Mann Whitney U Testi ve korelasyon analizleri kullanılmıştır. Bulgular: Hemşirelerin yaş orta- lamaları 34,20±6,20 olup, %52,1’nin, 30-39 ya ş aralığında ve %80,7’sinin kadın olduğu belirlenmiştir. Araştırmada LEÖ puan orta- laması 13,37±2,41, İDÖ puan ortalaması ise 102,18±13,45 olarak he- saplanmıştır. Çalışma şekli, çalışma koşulları, mesleği sevme durumu, bir üst yöneticisinden memnun olma durumu ve ald ığı ücreti yeterli bulma durumu ile LEÖ toplam puan ı arasında istatistiksel olarak an- lamlı fark bulunmuştur (p<0.05). Çalışma koşulları ve mesleği sevme durumu ile İDÖ ve tüm alt boyutları arasındaki ilişkinin anlamlı olduğu saptanmıştır (p<0,05). Ayr ıca LEÖ ile İDÖ toplam puanlar ı arasında pozitif yönlü anlamlı ilişki bulunmuştur (p<0,05). Sonuç: Bu çalışmada hemşirelerin liderlik etkinlik algıları ile iş doyumları arasında anlamlı ilişki bulunmuştur. Hemşirelerin iş doyumlarını sağlamak için liderlik etkinlikleri düzenlenmesi önerilir.
Objective: This study was conducted to examine the re- lationship between nurses’ perceptions of leadership effectiveness and their job satisfaction. The positive perception of the leadership effec- tiveness exhibited by the nurse managers can both increase the job sat- isfaction levels of the employees and help them to establish more effective relationships with their leaders.Material and Methods: 290 volunteer nurses working at Manisa Celal Bayar University Hospital participated in the study planned as correlational and descriptive type. Data were obtained with Information Form, Leader Effectiveness Scale (LES) (one-dimensional) and Job Satisfaction Scale (JSS). To analyze the study data, descriptive analyses, Mann Whitney U Test and correlation analyses were used. Results: The mean age of the nurses was 34.20±6.20, 52.1% were between the ages of 30-39 and 80.7% were women. In the study, the LES mean score was calculated as 13.37±2.41, and the JSS mean score was calculated as 102.18±13.45. The relationship between working conditions and lik- ing the profession and the JSS and all its sub-dimensions was found to be significant (p<0.05). In addition, a positive significant relationship was found between the LES and JSS total scores (p<0.05). Conclu- sion: In this study, a significant relationship was found between nurses’ perceptions of leadership effectiveness and their job satisfac- tion. It is recommended that leadership activities be organized to en- sure the job satisfaction of nurses.
